增加团队凝聚力,使团队充满活力

时间:2020-09-14    作者:新与成商学院

新与成商学院 MBA课程 《组织行为学》

“团队”遍布于我们的职场中,企业可以看成是一个大团队,其中分布着无数个小团队。任何项目都不能靠一己之力来完成,保持团队活力是加强工作能力的重要筹码。作为团队领导要知道如何激励团队,团队的每个成员都是必不可少的,想要融合好成员之间的工作关系,其实需要花费大量的精力,因此一个的团队领导要能够增加团队凝聚力,使团队充满活力。

1、少说“我”,多说“我们”

想要更好地鼓励团队成员,领导们就要尽可能少地使用“我”,使用“我们”进行交流时可以使成员感受到更多的互动,他们会认为自己也参与到了其中,获得更多的认同感。在销售时销售员也会频繁地使用“我们”来加强与客户的互动,消除他们的戒备,比如“我们相信”“我们推荐”等等。

2、明确每个人的责任

通常一个人不知道他的责任是什么,他就会与周围的人开始盲目的竞争,如果每个人都可以顺利地发挥自己的热量,为团队贡献你的才能,那么这个团队将发展地更加迅速。另外,期望不可少的。你要给成员明确的期望,当他们知道达成目标后的期望时,他们的表现会更好,此时与他们竞争的不是同伴,而是自己。

3、培训无处不在

如果你希望你的团队可以规范地运营起来,你就要重视起教育培训的工作。培训无处不在,你可以抓住任何机会来进行培训,比如来一次情景教育,帮助员工了解如何处理日常遇到的各种问题。

4、共同分享胜利与失败

俗话说“有福同享有难同当”,当团队获得成功时应当由每个成员共同分享这份喜悦,每个人都为团队的成功出了一份力。相对地,如果遭受了挫折,我们不要把责任都推到某一个人的身上,这样只有害无利,使得团队的斗志削减地飞快。

5、每个人都可以提供创意

创意不分贵贱,如果团队的想法和创意都只来自于高层人员,那么这个团队是非常失败的。领导应该调动每个人都参与到创意的行动中来,就算是低层人员的想法也可以被采纳利用,然后给予嘉奖。即使这个创意没有被使用,提出创意的人也应该受到鼓励,这是团队管理的哲学所在。

6、进行社交活动

许多公司都会在假日里进行一些有趣的社交活动,比如寻宝游戏或一些竞技性的项目,这种社交模式为团队注入了新的活力,通过这些活动,有些已经成为人们心中难以忘却的记忆。这是促进团队发展的巨大力量,激活了成员们的关系桥梁,让你的团队更加密不可分。

7、成员之间更加深入的了解

团队成员除了工作外,应该对其他成员进行更深入的了解,这样成员们对组织的依赖感就更强了。成员们如果不仅在工作中,而且在生活中都相互依赖的话,能更好地促进他们的工作协调性,在默契度上展现地更加淋漓尽致。



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