《运营管理》:分析企业管理中遇到的问题

时间:2020-09-16    作者:新与成商学院

新与成商学院 MBA&DBA课程 《运营管理》

影响企业管理的因素有哪些
首先我们先来简单了解一下企业管理到底是什么?

企业管理实则是对企业的生产经活动进行计划、组织、协调以及控制等一系列职能的总称,按照《运营管理》老师介绍,影响其是因素有很多,具体如下所示:

影响因素一:环境
环境是决定管理者采用哪种类型组织架构的关键因素,环境的复杂性和稳定性会影响其组织架构设计,但是企业要想生存和发展,就必须要不断对环境对组织提出更高的要求。

影响因素二:企业规模
企业规模是影响企业组织设计的重要因素,不同的企业规模,其内部结构也存在着明显的差异,随着企业规模的扩大,企业活动的内容也日渐复杂,认人数也在不断增加。从此来看,企业规模将大大影响企业管理的质量和顺畅。

影响因素三:人力资源
在企业管理中,毋庸置疑,人力资源是组织架构顺利实施的基础。当员工自身的素质提高的时候,其本身的工作效率也将得到显著提升。而高素质的员工是企业快速向前发展的动力源泉。

影响因素四:企业的业务种类
企业如果业务种类繁多的话,就要求组织能够有相应的资源和管理结构与之相对应,从而满足业务的需求。但是随着人员的增多,就给企业管理带来了相应的困难,这时候明确企业管理应该注意的事项尤为重要。

总的来说,对于企业管理, 只有明确其影响因素,并且根据影响因素去发现问题,那么才能从根本上解决企业管理中存在的问题。企业管理咨询服务能够从根本上帮助企业剖析并且解决问题,对于新手来说,这无疑是期盼已久的救星。



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